尚艺楼管理再上新台阶
作者： 发布时间：2016-12-05 10:56:25
以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设的理念已经深入实训中心老师的人心，评估虽然结束了，实训中心的各项工作不仅没有止步，反而更加砥砺前行。借评估的东风，针对过去存在的漏洞和不足，在实训中心及学前二部领导的大力支持下，孙红梅等尚艺楼的管理人员在管理上做了以下改革：
1， 学生进楼后所带各种物品有序摆放；
2， 每个班级、每个学生的上课练习位置、人员一一对应，责任到人；
3， 学生一进入尚艺楼就及时的予以监管和服务；
4， 各位管理人员与相关任课教师也进行了有效的沟通，联合进行管理，各班和每个同学在实训期间的表现与班级量化管理相结合；
5， 为提高资源利用率，每天的下午第七、八节课和晚自习时间，每个周、六日各个琴房都开放练习。
通过老师们的努力，尚艺楼的卫生和秩序有了显著的提高，教学效果也日益显现，形成了了齐抓共管的良好局面。随着数字化校园建设的不断推进，实训中心的管理还会更加扎实的向前推进。
1， 学生进楼后所带各种物品有序摆放；
2， 每个班级、每个学生的上课练习位置、人员一一对应，责任到人；
3， 学生一进入尚艺楼就及时的予以监管和服务；
4， 各位管理人员与相关任课教师也进行了有效的沟通，联合进行管理，各班和每个同学在实训期间的表现与班级量化管理相结合；
5， 为提高资源利用率，每天的下午第七、八节课和晚自习时间，每个周、六日各个琴房都开放练习。
通过老师们的努力，尚艺楼的卫生和秩序有了显著的提高，教学效果也日益显现，形成了了齐抓共管的良好局面。随着数字化校园建设的不断推进，实训中心的管理还会更加扎实的向前推进。
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